Continuidade de Negócios



Para que a organização implemente as estratégias corretas em seu plano de continuidade do negócio, deverá conhecer, definir e documentar o impacto de uma interrupção nas atividades que suportam seus produtos e serviços fundamentais. Durante uma interrupção, o impacto geralmente aumenta com o passar do tempo e afeta diferentemente cada atividade, podendo também variar de acordo com o dia, mês ou ponto do ciclo de vida do negócio.

A Análise de Impacto no Negócio é complementar à Análise de Riscos, focando os processos de negócio. Enquanto a Análise de Riscos apresenta os riscos e impactos internos, a BIA mostra os impactos no negócio, com foco Financeiro, Jurídico, de Imagem e de Negócio. Ao final dos trabalhos, são expostas as contramedidas necessárias para que os impactos sejam reduzidos aos limites aceitos pela empresa.

A Synercorp disponibiliza profissionais capacitados e ferramentas, atuando em conjunto com as áreas de negócio, para o mapeamento dos processos e ativos críticos.