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Dinâmica para vivência no Gerenciamento de |
Como aumentar o desempenho de sua equipe com os conceitos das Melhores Práticas dentro
da realidade Profissional?
Colocando a teoria dentro de um workshop através de uma simulação prática. Com o
SERVICE MANAGEMENT SIMULATOR ® wind power case, processos e melhores práticas que
compõem o ciclo de vida do serviço (Service Strategy, Service Design, Service Transition,
Service Operation and Continual Service Improvement) são trabalhados em uma atividade
interativa, no qual, os participantes serão capazes de simular o gerenciamento de
serviços de um provedor de energia elétrica. A equipe é composta de 8 a 16 participantes.
O SERVICE MANAGEMENT SIMULATOR ® wind power case é considerada uma simulação ITSM
que propõe um ambiente real para os participantes aplicarem e desenvolver seus conhecimentos.
Esta simulação é um mecanismo inovador e estratégico para impulsionar a mudança
cultural dentro das Organizações.
Crie valor agregado ao seu Negócio e aumente o retorno do investimento em seu treinamento
de ITIL®
Objetivos
Público-Alvo
DURAÇÃO
Selecione e ajuste as fases e os níveis de acordo com a sua necessidade. Duração
total da Simulação = 8h
DESCRIÇÃO DA SIMULAÇÃO
O Service Management Simulator ® Wind Power case estabelece uma dinâmica interativa
entre TI e o negócio. A simulação é baseada no ciclo de vida do Serviço ITIL® v3
e é representada pelo seguinte conteúdo:
(Market, Service Portfolio, Service Assets and execution plan)
(Service Catalogue Management, Service Level Management, Capacity Management, Availability
Management, Service Continuity Management and defining an external Supplier)
(Change Management, Release Management, Service validation & testing and Knowledge
Management)
Iniciando o Service Desk , Gerenciamento de Incidentes e utilizando uma base de
conhecimento existente.
Melhorando o processo de Gerenciamento de Incidentes, introduzindo o Processo de
Gerenciamento de Problemas e KEDB.
ITSM passo-a-passo e AUDITORIA de melhores práticas ITIL®
- Melhorando a maturidade do registro de incidentes;
- Praticando a base de dados de erros conhecidos;
- Gerenciando Liberações e Mudanças;
- Entregando um novo Requerimento de Nível de Serviço;
- Implementando o plano de Continuidade do Serviço de TI;
- Gerenciando a Capacidade e Disponibilidade do Serviço;
- Desafios financeiros de recursos de Serviços TI;
- Garantir o Service Level Agreement.
Aplicando todos os conhecimentos, praticando o relacionamento entre os processos
em tempo real, aumentado a maturidade em ITSM e gerando benefícios e melhorias para
o Negócio.
Definição dos relatórios de medição operacional para identificar melhorias contínuas
no serviço.